بوم ناب چیست؟
معیارها و فعالیت هایی که شما در طول راه اندازی استارتاپ برآورد کرده اید در این قسمت قرار می گیرد. معیارهایی همچون میزان درآمد، پیشرفت کار در سه ماهه اول، تعداد خرید، تعداد معرفی کسب و کار به سایرین و… در ماه های آغازین به طور مثال در سه ماه ی اول را در اینجا بنویسید.
آنالیز SWOT چیست و چگونه میتواند کسب و کار شما را متحول کند؟
در این مقاله روش تجزیه و تحلیل SWOT را به همراه جدول SWOT برایتان آماده کردهایم. داشتن درک درستی از مدل سوات میتواند دید شما را نسبت به جوانبی از کسبوکارتان باز کند که شاید خودتان هم از آن خبری نداشته باشید! در انتهای مقاله، برای اینکه مفهوم سوات را بصورت عملی مشاهده کنید، دو نمونه کاربردی از این تحلیل را پیش پایتان گذاشتهایم. در همین راستا پیشنهاد میکنیم سری هم به ۳۶۵ بوک بزنید، چرا؟ چون ما در ۳۶۵ بوک خلاصه صوتی برترین کتابهای دنیا در زمینه بازاریابی و کسب و کار را معرفی کردهایم و اگر بیزینسی دارید و یا فکر راهاندازی یک کسب و کاری در سر دارید، این کتابها در این مسیر میتواند به شما کمک کند.
تحليل SWOT چيست؟
سوات که به انگليسي SWOT نوشته مي شود، در واقع هر حرفش اختصار يافته يک کلمه است. حرف S به کلمه Strength اشاره دارد، که به معناي قوت است. W حرف اول کلمه Weakness به معناي ضعف است. حرف O از کلمه Opportunity گرفته شده که به معناي فرصت است و T اشاره به Threat دارد، که معناي تهديد را مي دهد.
ماتریس SWOT چیست؟ (تحلیل SWOT همراه با مثال)
SWOT مخفف عبارات Strengths ،Weaknesses ،Opportunities و Threats بهمعنای نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهاست؛ به همین دلیل تجزیهوتحلیل ماتریس SWOT راهی برای ارزیابی نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای نهاد موردنظر محسوب میشود. در حالت کلی، تحلیل سوات در رابطه با محصولات، تیمها، سازمانها، رهبران تیم یا نهادهای دیگر کاربرد دارد؛ این تحلیل در بسیاری از محیطهای تجاری برای درک بهتر نحوه برنامهریزی برای آینده نهاد مربوط استفاده میشود
برترین مدلهای برنامه ریزی استراتژیک
برنامهریزی استراتژیک موضوعی بنیادی در دنیای امروز است. یک سری روشها و مدلهای برنامهریزی استراتژیک وجود دارد. در این مقاله میخواهیم در مورد روشهای تدوین مدلهای برنامهریزی استراتژیک صحبت کنیم و شرایط را بر اساس توالی زمانی مورد بررسی قرار دهیم. یک سری تکنیکهای برنامهریزی استراتژیک نیز وجود دارد که در مقالات بعدی به طور دقیق بررسی خواهیم کرد.
برنامه ریزی استراتژیک در کسب و کارهای اینترنتی
اگر شما صاحب یک کسبوکار آنلاین، استارتاپ، فروشگاه اینترنتی و… هستید به برخی استراتژیها نیاز دارید تا بتوانید مشتریان جدیدی جذب کنید و یا نظر مشتریان قدیمی خود را جلب کنید تا به فروشگاه شما بازگردند.
آموزش برنامه ریزی استراتژیک برای کسب و کارهای کوچک و متوسط
برنامه ریزی استراتژیک در واقع فعالیتی مدیریتی است که در سازمان ها برای : تعیین اولویت ها، تمرکز منابع و انرژی، حصول اطمینان از حرکت سازمان در جهت اهداف تعیین شده، تعیین توافقنامه پیرامون نتایج و خروجی ها و در نهایت تعیین بهترین جهت حرکت برای سازمان با توجه به تغییرات محیطی، از آن استفاده می شود.
اصول و استراتژی های قیمت گذاری محصول
قیمت گذاری فاکتوری مهم در راستای ارزشبخشی به محصولات و کالاها است. ارزیابی و سنجش هر چیزی در ذهن افراد، با ارزش آن صورت میگیرد. این امر درباره محصولات هم صادق است. قیمت محصولات، ارزش آن محصول را تعیین میکند و این ارزش، در انتخاب افراد برای خریدن یا نخریدن محصولِ موردنظر تأثیر بسزایی دارد.
استراتژی قیمت گذاری و انواع ان
قیمتگذاری برای محصولات یا خدمات صرفاً به یک محاسبه ساده محدود نمیشود. قیمتها میتوانند ابزاری عملی برای رسیدن به اهداف باشند و همچنین نوعی تاکتیک بازاریابی برای ارتباط مخاطب با ارزش پیشنهادی شما به حساب بیایند. درواقع استراتژی قیمت گذاری به روش شرکتها برای ارزشگذاری محصولات یا خدماتشان اشاره دارد. تقریباً تمام شرکتهای بزرگ یا کوچک، قیمت محصولات و خدمات خود را بر اساس هزینههای تولید، میزان کار انجامشده و تبلیغات تخمین میزنند و پسازآن درصد مشخصی را این میزان اضافه میکنند تا بتوانند سودآور باشند. برای تشخیص بهترین روش قیمتگذاری، بهتر است یک قدم به عقب بردارید و اهداف و استراتژیهای قیمتگذاری خود را مجدداً بررسی کنید تا بتوانید به ایده واضحی از آنچه میخواهید برسید. چندین استراتژی قیمت گذاری مختلف وجود دارد که هر کدام در شرایط خاص خود اثربخش خواهد بود.
استراتژی قیمت گذاری
یک استراتژی قیمت گذاری مدل یا روشی هستش که برای تعیین بهترین قیمتِ یک محصول یا خدمات به کار گرفته میشه. این استراتژی به شما کمک می کنه تا به حداکثر سوددهی و ارزش سهام دست پیدا کنین و در عین حال، به تقاضای بازار و مشتریان تون هم توجه داشته باشین.