هر آنچه درباره بوم مدل کسب و کار باید بدانید

کمتر کسی می‌تواند بگوید که تا به حال ایده خاص خود را برای پایه ریزی یک کسب و کار نداشته است. بسیاری از افراد در خلوت خود دست به ایده‌پردازی زده و حتی گاهی ایده‌های خوبی ارائه می‌کنند. اما همه می‌دانیم که تعداد انگشت‌شماری به سمت اجرای ایده رفته و در انجام آن موفق می‌شوند. این مسئله دلایل بسیاری دارد از جمله پیچیدگی رقابت در اکوسیستم امروزی کسب و کارهای نوپا و محدودیت منابع. به همین خاطر است که در دنیای امروز، تنها داشتن یک ایده قشنگ به شما کمکی نخواهد کرد. هر فرد باید بتواند ایده خود را به صورت یک راه‌حل درآمدزا به سرمایه‌گذاران یا دیگر افراد ارائه کند و از این طریق همیاری آنان در مسیر اجرای ایده را به دست بیاورد. بوم مدل کسب و کار راهی برای تحقق همین هدف است. در این مدل، صاحب ایده مسیری که ایده‌اش از ارائه‌ی ارزش به مشتری تا درآمدزایی طی می‌کند را به تصویر کشیده و حتی دید خود را نسبت به ایده‌ی اولیه کامل‌تر خواهد کرد. در این مطلب از آموزش راه‌اندازی استارتاپ قصد داریم بوم مدل کسب و کار را به شکلی دقیق‌تر شناخته و شیوه طراحی آن را همراه با نمونه‌هایی از شرکت‌های بزرگ بررسی کنیم.

بوم مدل کسب و کار چیست؟

بوم مدل کسب و کار ابزار ساده تصویری و در عین حال بسیار قدرتمند است که ۹ بخش سازنده‌ی مدل‌کسب و کار را توصیف می‌کند. این بخش‌ها شامل بخش‌(های) مشتریان، ارزش پیشنهادی، کانال(های) توزیع، ارتباط با مشتریان، جریان درآمد، فعالیت‌های اصلی، منابع اصلی، شرکای(تجاری) کلیدی و ساختار هزینه‌ها است.