برنامه ریزی استراتژیک یعنی برنامه ریزی برای آینده و تعیین اهداف و گام های رسیدن به این اهداف که امروزه توسط شرکت های موفق و پیشرو در تمامی بازارها و صنایع صورت می گیرد.
برنامه ریزی استراتژیک در واقع فعالیتی مدیریتی است که در سازمان ها برای : تعیین اولویت ها، تمرکز منابع و انرژی، حصول اطمینان از حرکت سازمان در جهت اهداف تعیین شده، تعیین توافقنامه پیرامون نتایج و خروجی ها و در نهایت تعیین بهترین جهت حرکت برای سازمان با توجه به تغییرات محیطی، از آن استفاده می شود.
تمرکز اصلی یک برنامه ریزی استراتژیک بر روی موفقیت در بلند مدت است. اینکه سازمان در حال حاضر در کجا قرار دارد، کدام بخش های مشتریان مورد هدف قرار داده شده و در آینده سازمان می خواهد به کدام سمت حرکت کند و کدام بخش های جدید از مشتریان را مورد هدف قرار دهد…
لورنج معتقد است هر برنامه ریزی استراتژیک باید به چهار پرسش اساسی پاسخ دهد :
۱- به کجا می رویم؟ (فلسفه وجودی)
۲- چگونه می خواهیم به مقصد برسیم؟ (استراتژی)
۳- امکانات ما برای اقدام چه چیزهایی هستند؟ (بودجه)
۴- چطور بدانیم که در مسیر درستی در حال حرکت هستیم؟ (کنترل)
در دوره آموزشی که پیش روی خود دارید، می خواهیم به شما بیاموزیم که چگونه بدون صرف هزینه های زیاد برای کسب و کار خود یک برنامه ریزی استراتژیک دقیق و قابل اجرا تهیه کنید تا بتوانید کسب و کار خود را به سوی موفقیت سوق دهید.
سرفصل های این دوره آموزشی :
۱. تعریف مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک
۲. مدل های برنامه ریزی استراتژیک
۳. سیر تحول مدیریت استراتژیک از گذشته تاکنون
۴. تدوین یک برنامه استراتژیک از برنامه تا عمل
این بخش شامل :
- تدوین چشم و انداز و مامورین واقعی و نه موهومی
- هدف گذاری
- تحلیل محیطی
- شناسایی استراتژیها متناسب ما
- ارزیابی گزینه های استراتژی
۵. نقشه راه کسب و کارهای کوچک
۶. تدوین برنامه های عملیاتی و اجرایی
۷. ارزیابی و کنترل اجرای استراژی و BSC
این دوره برای چه افرادی مناسب است؟
- صاحبان کسب وکارهای کوچک
- مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و سیستم ها و روش ها
- دانشجویان صنایع و مدیریت برای ورود به بازار کار
- منبع : danup.ir